Onmisbare rol bij verandervraagstukken
The Turn Club wil, in samenwerking met een netwerk aan organisaties, de rol van kunstenaars en creatieven vergroten bij verandervraagstukken in de samenleving.
De wereld is volop in verandering. De vaste structuren van economie, werk en cultuur zijn vloeibaar geworden. De verbintenissen tussen mensen binnen de samenleving worden tastbaarder en de behoefte aan nabijheid is voelbaar. Dit vraagt om nieuwe verhalen die richting geven, ons fris laten kijken, anders laten denken en concreet doen handelen.
De grote maatschappelijke vraagstukken van vandaag vragen om een kunstenaars-mindset: het vermogen om te bevragen met een open geest, schoonheid te zien, een toekomst te verbeelden, te verwarren, te experimenteren en te spelen. In dit proces kunnen kunstenaars, creatieve veranderaars en praktisch idealisten een grote rol spelen.
Wij zien het als een belangrijke taak voor The Turn Club om deze rol op de radar van de samenleving te brengen, de creatieve professionals te helpen bij het vinden van hun weg naar plekken waar zij het verschil kunnen maken en het bundelen van krachten van artistieke zzp-ers.
Wij geloven dat:
1. Door werkelijk aandacht voor ons complexe bestaan te maken, we schoonheid ontdekken in het alledaagse.
2. We deze schoonheid zichtbaar, tastbaar en voelbaar kunnen maken op creatieve en artistieke wijze.
3. We ons vermogen tot aandacht en verbeelding binnen kunnen brengen bij sociaal-maatschappelijke organisaties en op plekken waar aan de toekomst wordt gewerkt.
We werken dit uit door onze ZIN, namelijk: de zichtbaarheid, inspiratie en netwerk van creatieve idealisten te versterken. In de praktijk betekent dat: scherp waarnemen, andere vragen stellen, verhalen vertellen, laten zien hoe alles samenhangt en mensen verbinden: onderling en met organisaties.
Zo doorbreken we de kleinschalige en vaak geïsoleerde werkwijze van artistieke en creatieve professionals die zich voor een betere wereld inzetten en geven we hen een actieve rol bij het aanpakken van urgente en complexe maatschappelijke vraagstukken.
Hoe verbinden we datgene wat we goed kunnen aan plekken waar het heel hard nodig is?
Grote ambities
Sinds we The Turn Club bouwen (vanaf begin 2017), hebben we centraal gezet: Aanpakken van maatschappelijke vraagstukken met een kunstenaarsmindset.
Of: De creatieve veranderkracht die er in de samenleving zit meer ruimte geven.
Dat zijn grote ambities.
Dit was de kern van wat we deden in 2020: tonen wat er gaande is, verwoorden van wat kunst de samenleving kan brengen en verbinden van creatieve professionals. We organiseerden TurnLabs rondom vraagstukken zoals dementie, ouder worden, relatie tussen mens & natuur, praktisch idealisme en imperfectie. We coachten ook enthousiaste Turnado’s om in hun stad, dorp of buurt een lokale Turn Club te starten.
Toen in maart de coronamaatregelen van start gingen, zijn we direct in actie gekomen met oproepen aan creatieven om vooral actief, weerbaar en vindingrijk te werk te gaan. We presenteerden het begrip onzekerheidsvaardigheid, en dat bleek voor de buitenwereld goed aan te slaan.
Daarom begonnen we de Academie voor Onzekerheidsvaardigheid. Een nieuwe website en actieve outreach naar buiten toe. Stap voor stap verbinden we Turnado’s met organisaties en onderwijsinstellingen, schakelen we steeds meer creatieven in, en laten we zien hoe zij een meerwaarde hebben bij veranderingen in de samenleving. The Turn Club heeft hiermee een helder ideaal, een waarde voor deelnemers en is steeds beter vindbaar voor de buitenwereld.
Maar dat is niet genoeg.
We voelen een grote urgentie rondom het versnellen van de omslag naar een duurzame wereld.
Wat wij, kunstenaars en creatieven, goed kunnen is: verhalen vertellen, anders kijken, verbindingen leggen, hoop geven, handelingsperspectief bieden. Daarom is onze vraag voor 2021: hoe zorgen we ervoor dat we hiermee ook écht het verschil maken?
Met andere woorden: hoe verbinden we datgene wat we goed kunnen aan plekken waar het heel hard nodig is?
“Ik vond dit de meest inspirerende les die ik heb gehad in quarantaine tijd. Ik kon me ontzettend vinden in wat Merlijn vertelde.”
Activeren, zichtbaar maken en verbinden
Onze activiteiten in 2020 vonden plaats over drie hoofdlijnen:
1. Activeren van onderlinge samenwerking/uitwisseling tussen Turnleden
Onze leden zijn zelfstandigen, voornamelijk met een achtergrond in kunst en cultuur, die zich nu inzetten voor een goede wereld. Bij dit praktisch idealisme is het van belang om niet alleen te werken, maar verbindingen aan te gaan en samenwerkingsvormen te ontwikkelen.
[Community platform turnclub.net, kleinschalige ontmoetingen, lokale Turn Clubs, inspiratiedagen, werksessies, workshops, matches, bemiddeling, betaalde opdrachten voor Turnado’s]
2. Zichtbaar maken van creatieve veranderkracht naar de buitenwereld
Dat kunstenaars en creatieven een rol kunnen spelen bij complexe, taaie vraagstukken, goed luisteren, scherp kijken en andere vragen stellen is bij veel mensen en instellingen in de systeemwereld (lokale overheid, zorg, landbouw, educatie) niet bekend. We zullen prikkelende en tastbare voorbeelden moeten tonen zodat er nieuwe mogelijkheden van samenwerking zichtbaar worden.
[TurnWeekly, lezingen, presentaties, optredens, open call, tentoonstelling, WhatArtCanDo.org, artikelen en mediaoptredens]
3. Verbinden van creatieven aan maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven
Het samenwerken tussen creatieve makers en organisaties en instellingen gaat vaak niet goed. Men spreekt een andere taal en een kunstenaar kan niet goed bepaalde resultaten als zekerheid aanbieden. Wij bieden daarom houvast op het gebied van het proces, en begeleiding bij verschillende vertalingen, zodat beide kanten moed krijgen om zich aan een samenwerking te committeren.
[Academie voor Onzekerheidsvaardigheid, TurnLabs, leertrajecten & stages, Sociaal Creatieve Raad]
“TurnLab zorgde voor terugkerende reflectie, kritische vragen van andere deelnemers die je op scherp zetten, en om in beweging te blijven”
“Door het Turnlab had ik een stok achter de deur om stappen te zetten.”
Opbouw netwerk voor ontwikkelen van nieuwe projecten op langere termijn
Wij zoeken aansluiting bij andere groepen en netwerken om onze visie te verbinden aan een breed gedragen toekomstbeeld voor de samenleving. De Corona crisis heeft een versnelling gebracht in een proces van bezinning en gesprek waarin we ons de vraag willen stellen: wat is een goede samenleving? En: hoe kunnen kunstenaars en creatieven die vraag naar plekken brengen die in verandering zijn? Bij de actieve netwerken waar we aan deelnemen staat de aanpak van maatschappelijke vraagstukken centraal. Deze netwerken zien wij als een belangrijke ondergrond voor onze volgende stap met de volgende uitdagingen:
1. Visie: wat kan een verbindend, hoopgevend en activerend verhaal zijn dat ons, burgers richting kan geven voor de toekomst?
2. Activiteiten: hoe verbinden we de ideeën, daadkracht en praktische vaardigheden van creatieve veranderaars aan de kennis, ervaring en netwerk van professionals in bepaalde vakgebieden?
3. Leden: hoe kunnen we onze leden aansluiting bieden bij een brede beweging van creatieve veranderaars?
In de volgende netwerken zijn we op dit moment actief om nadere samenwerking te onderzoeken en de ontwikkeling van nieuwe projecten aan te jagen:
Werkgroep Nieuwe Narratieven
Beraad voor verbinding tussen zorg en welzijn op weg naar een groot, lonkend toekomstperspectief. Met o.a. Bert Visser (Brabant Zorg), Dorine van Norren, Fred uit ’t Broek, Carin Cuijpers (Geluks BV), John Huige, Margriet de Jager (Alles is gezondheid), Henk Jan Laats (Academie Minerva), Peter Melis, Jan Hille Noordhof, Wim Oolbekkink (SDG house Zonheuvel), Crelis Rammelt, Helene van der Vloed (Triocare), Herman van Wietmarschen (Louis Bolk Instituut)
Burgerberaad & democratische vernieuwing
Merlijn nam deel aan werksessies met o.a. Bert Blase, Eva Rovers, Jelmer Mommers e.a.
Nederland Na Corona
Werkgroep ter voorbereiding van ontwikkelingsprogramma voor strategen bij de overheid met Harm Jong (Ministerie BZK), Tessa Cramer (Lector Fontys Hogeschool), Hylke Sauvage (Ministerie BZK), en Piera Fehres (Brabant Kennis).
Toekomst van Nederland
Met o.a. Leonie van der Steen (Squarewise), Jos de Blok (Buurtzorg), Frans Bakker (politie), Martine Verweij (greenbridges.nl), Frank Heckman, Leo van der Vlist (Nederlands Centrum voor Inheemse Volken), Frans de Waard, Sonne Copijn (bijen-enbedrijf.nl), Pallas Agterberg (Alliander), Digna De
Bruin (derechtmakers.nl).
De Transitiemotor
Merlijn nam deel aan 5 werksessies georganiseerd door Studio Drift.
Gaia-circle Nederland
Deelname aan case-clinic van Iona Stichting samen met o.a. vertegenwoordigers van NIVOZ (Nederlands Instituut voor Onderwijs en Opvoedingszaken), NCIV (Nederlands Centrum voor Inheemse Volken) Bildung Academie, Louis Bolk instituut en anderen.
Collectief voor Imperfectie
Samen met Stichting Vitamine Z, NEWConnective, Humanistisch Verbond, 3310 – School for Millennials, Careerwise, De Kwekerij, Nationale Denktank, Thrive Amsterdam delen we exposure, publiek, kennis en ervaring. Een initiatief van Turnado Simon Kastens.
In de media
Wie de schoonheid van iets ziet, wil er ook echt voor zorgen.
Droom voor de toekomst
Wij maken een Turn naar een bloeizame en rechtvaardige wereld. In onszelf, in onze omgeving en als samenleving.
Wat er voor nodig is: Door een helder visioen van wat een goede wereld is en een scherpe analyse van wat ons tegenhoudt om dat te bereiken,
maken we een plan van aanpak waarmee kunstenaars en creatieven het verschil kunnen maken en concrete stappen zetten naar een bloeizame en rechtvaardige wereld.
1. Welke droom zien we voor ons?
In elke wijk, dorp of buurt werken mensen samen aan een goede wereld. Wat een goede wereld is, ervaar je doordat je ziet hoe alles verbonden is. Je waardeert de verschillen tussen mensen omdat je ziet hoe iedereen iets goed kan en vanuit een eigen kwaliteit inbrengt. Je waardeert de buurt omdat je je niet alleen een inwoner, maar ook een mede eigenaar voelt. Iedereen draagt immers bij. En je vindt elkaar rondom activiteiten zoals het onderhouden van tuinen, het repareren van kleding en spullen, het zelf of samen bouwen aan je huis, sport en cultuur, het verbouwen van voedsel en het houden van kippen.
Hier is tijd voor. Mensen zijn namelijk minder gaan werken omdat ze ook minder geld nodig hebben. Er is een gegarandeerd inkomen dat aan ieder bestaanszekerheid biedt. Meer voedsel komt uit eigen tuin of bij de boer in de buurt en is daarmee gezond en betaalbaar. Je hebt geen energiekosten meer dankzij gedeelde duurzame opwekking en door te klussen in huis is wonen minder duur. Een deel van de gemeentebelasting is beschikbaar voor onderhoud en ontwikkeling van openbare ruimten waaronder het planten van voedselbossen en pluktuinen en het verwerken en hergebruiken van afval, zoals composteren. Rondom het besteden van deze budgetten zijn democratische structuren ontstaan die doorwerken op gemeente en regioniveau waaraan burgers door middel van loting meedoen.
Het effect is dat mensen minder eenzaam zijn, meer buiten zijn, meer bewegen. Zij ervaren meer waarde rondom spullen, kleding en hun voedsel en voelen zich betrokken bij het bestuur van dorp of stad. Grote, collectieve vraagstukken zoals het tegengaan van klimaatopwarming en het verduurzamen van landbouw en industrie zijn inzichtelijk geworden doordat behalve de overheid ook het bedrijfsleven niet meer top-down georganiseerd is, maar wordt gedragen door de werknemers en betrokken burgers zelf. Dit medeeigenaarschap is een vorm van vrijheid en wordt als een burgerrecht gezien.
Binnen deze structuren zijn creatieve mensen actief die dromen levend houden, nieuwe aanpak ontwerpen maar ook de inspiratie en ideeën van anderen overbrengen en losse plannen verbinden met elkaar.
2. Wat houd ons – als samenleving – nu tegen?
We zien dat idealen vaak in belangenverenigingen, actiegroepen of meer traditionele verbanden zoals een kerk of vereniging zijn ingekaderd. Zo is er een kakofonie van issues, goede doelen en idealen die strijden om aandacht. Het lijkt of er tal van belangen tegengesteld zijn – terwijl er over een vergezicht (een goede wereld voor onze kleinkinderen) wel degelijk veel overeenstemming bestaat.
Kunst en cultuur heeft nu een eigen plek in de samenleving. Er zijn zeer veel koren, fanfareorkesten of toneelverenigingen aan de ene kant en schouwburgen, musea en professionele kunstenaars en gezelschappen aan de andere kant.
Zij functioneren zelfstandig, hebben hun eigen circuits en achterban en moeten vaak vechten voor hun bestaan. Ze vertegenwoordigen een grote waarde maar slagen er vaak niet in om met hun werk de hardnekkige structuren waarin de samenleving vastzit te doorbreken of hun verhalen niet te laten overstemmen door de kakofonie van media, commercie en vermaak.
3. Wat wij – als Turn Club – kunnen doen (missie)
1. Laten zien wat kunstkracht doet in de samenleving en hoe groen & eerlijk (duurzaam & sociaal) samenhangt.
2. Praktisch idealisten, creatieve veranderaars en kunstenaars verbinden met elkaar, samenwerking stimuleren en nieuwe ideeën aanjagen.
3. Een weg banen naar nieuwe opdrachtgevers, inkomstenbronnen en verdienmodellen.
4. Hoe zorgen we NU dat we naar die droom op weg gaan en op koers blijven? (onze strategie)
1. We laten zien wat kunstkracht doet in de samenleving en hoe groen & eerlijk (duurzaam & sociaal) samenhangt. Wekelijks delen we inspirerende voorbeelden van kunstkracht in de samenleving. Schrijf je hier in voor de Turn Weekly.
Merlijn schreef het boek: ‘Het is aan ons, waarom we de kunstenaar in onszelf nodig hebben om de wereld te redden’. Lees hier meer over het boek.
We spreken op conferenties, geven workshops, lezingen en trainingen. Zie voor openbare activiteiten de agenda.
Op het Engelstalige patform Whatartcando.org presenteren we voorbeelden van kunstkracht bij grote maatschappelijke transitie-thema’s.
De Academie voor Onzekerheidsvaardigheid biedt lezingen, trainingen, workshops voor onderwijs en organisaties.
In de loop van 2021 presenteren we ‘Het is aan ons’ in theaters. Lees hier meer.
I.s.m. het Oerol Festival, Stichting 2030 en de Landschapstriënnale Het Groene Woud ontwikkelen we “De Tegentijd”: een audio-ervaring over tijd, energie en onze rol als voorouder.
2. Praktisch idealisten, creatieve veranderaars en kunstenaars verbinden met elkaar, samenwerking stimuleren en nieuwe ideeën aanjagen.
TurnLabs: een groep van ±10 makers verdiept zich in een afgebakend vraagstuk en ontwerpt nieuwe ideeën en projecten.
Werkgroepen: rondom bepaalde thema’s komen Turnado’s en verbinders uit een bepaald vakgebied maandelijks samen om te ontmoeten, leren en samenwerkingen te onderzoeken.
Locale Turn Clubs: maandelijkse bijeenkomsten waarin Turnado’s in een stad, buurt of wijk elkaar helpen bij het ondernemen en ontwikkelen van creatieve acties en projecten die het verband versterken tussen groen & sociaal.
3. Een weg banen naar nieuwe opdrachtgevers, inkomstenbronnen en verdienmodellen.
Met de Academie voor Onzekerheidsvaardigheid bieden we lezingen, trainingen, workshops voor onderwijs en organisaties. Wij nemen deel aan actieve netwerken die creatieve veranderkracht binnenbrengen bij organisaties, onderwijsinstellingen en overheden, met name:
De Sociaal Creatieve Raad, opgericht door o.a. Turnado’s Tabo Goudswaard en Merlijn Twaalfhoven (met Turnado’s Suzanne Leclair, Tinkebell en Marjolijn van Heemstra)
The Curiosophy Collective van Turnado Suzanne Leclaire waarin verschillende Turnado’s zoals Martijn Engelbregt, Marjolijn Zwakman en Moulsari Jain deelnemen.
Stichting 2030 van Turnado Jasper Visser, waarmee o.a. een festival in september mee wordt voorbereid.
Weave The Future van Turnado Karim Maarek.
Lees het hele jaarverslag.